我们深知优秀人才是企业可持续发展的源动力，是不可或缺的战略性资源。筑美家居正处于快速发展中，业务范围已拓展至国外，肇庆生产基地年产值达50多亿，华中、华东及马来西亚生产基地建成后，产能将突破200亿。
在企业的快速发展期，是人的需求最迫切的时期。筑美家居无论是从集团主席、公司总经理均提出了人才梯队建设及人才培养的重要性。
筑美家居培训体系建设
筑美家居人才打造类型
根据筑美家居的主营业务流程，以静态匹配的方式进行划分，明确筑美家居人才培养类型，围绕不同的人才培养类型，设置针对性的培训课程体系，职业发展通道与培训项目相匹配，形成可复制的培训项目，筑美家居人才培养类型如下：
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筑美家居培训体系
筑美家居员工培训体系，结合公司业务流程，职能体系划分，各中心专业知识结构初步设置如下：
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筑美家居人才培养路径
筑美家居员工成长路径，将根据员工入职年限，晋升职位，完成对应项目培训课程学习，并通过学习考核，完成管理知识运成果汇报，则进行下一阶段的学习。使员工成长形成可复制的培养体系，保证培养的才思想、技能、态度高度一致，筑美家居员工成长路径如下：
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