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凝心聚力 完美交楼 ▏现代筑美秋收之旅完美落幕

2018.09.25发布者 :

步入九月中旬,现代筑美第二批干部已踏上秋收归程,紧接着,第三批 “服务一线”、确保“完美交楼”秋收征程的号角已吹响,46名干部依照惯例,满腹激情接受动员大会的熏陶,并持续总结秋收成果,他们是高学历高素质的精英人才,是身经百战的领袖,是经验丰富的管理人员……然而,在项目一线,一切华丽的头衔与身份都化身为最朴素的着装、最平常的劳作、最简单的衣食住行,经过“真金烈火”的考磨,使现代筑美的项目管理得到很大的提升空间,从而更好的服务客户、服务社会!

第三批秋收干部成员

众志成城 栉风沐雨

“秋收行动”的推行,不仅仅是提高干部综合素质水平的有效途径,也是现代筑美直击一线现场管理问题、整改提升优化的一场“真人秀”。来自公司六大中心的中高层干部,上下一心、众志成城,栉风沐雨。他们深知,千里马纵横驰骋的舞台不是庭院,而是广阔的草原。项目一线矛盾多、突发状况频繁、挑战性强,是一个真正磨炼人耐心、意志力、品质并激发其潜在价值的大舞台,干部们要想迅速成长起来,就必须深入一线,全面了解和掌握一线状况、化解突出问题和根本矛盾,摒弃“镀金”思想,在“大熔炉”中逆境成长、坚定信念、磨砺意志、锤炼作风、提升本领。

初到项目放下架子,俯下身子


检验施工安装,身体力行

项目管理精细化 模式化

项目伊始,从物流配套到施工安装、协调统筹,再到巡查验收,从第一批秋收到如今的第三批秋收,干部们亲自上阵、狠抓细节、有错必改、跟进记录、总结汇报早已形成每日的常态,他们从实践中反馈问题的存在,折射问题的根本,不断刷新每天的收获成果,高效执行着现代筑美标准化、合理化、精品质的管理模式。经过锤炼洗礼及经验总结,现代筑美的项目管理体系更加精细化、模式化,对我司的营销计划、生产质量、现场安装班组管理等都起到了举足轻重的作用。

前排前置沟通、协调统筹

现场复尺、验收,持续改进

凝心聚力 完美交楼

2018年下半年现代筑美将面临两大交楼高峰,“秋收行动”的圆满落幕,无疑为930/1230的完美交楼注入一支定心剂。适逢中秋佳节来临之际,干部们仍然坚守一线,服务一线、克服艰难险阻、凝心聚力,百炼成钢,秉承“持续改进,满足顾客对质量的需求”的理念,组建成一支完美交楼突击队伍,深入项目,贴近项目,高标准、高品质的完成指定项目服务,一切只为工程项目的“完美交楼”,力臻为客户呈现完美的家居空间。

适逢台风,召开紧急安排会议

召开质量、移交会议,一切只为“完美交楼”

“纸上得来终觉浅,得知此事要躬行”。实践证明,此次的“秋收行动”,是现代筑美切身履行“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命的必经之旅。以高度的企业责任感扎根项目一线,力臻完美交楼,砥砺奋进,逆境上扬,是现代筑美向广大客户展现品牌信条的有力凭证。



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